第149章 狼狈应对[2/2页]
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nbsp; nbsp网站导航条下方,一张闪着金光的动态图片直接亮瞎了他的双眼:飞天音乐网,华夏最大正版音乐平台!
nbsp骂了隔壁的,这么能吹牛呢?
nbsp明明老子的潮流音乐才是华夏最大的音乐平台啊!就连第二大的爱音乐,规模也比你飞天音乐大了去吧?
nbsp可是孙宇航转念一想,即便飞天音乐这么宣传,也仅仅是他宣传的问题,不值当业务部经理这么深更半夜的给自己打电话吧?
nbsp想起来他那句:您有CC号吗,登陆下试试。
nbsp于是在桌面找到CC的图标,输入密码,点击登陆。
nbsp立即,就有一个弹窗弹出,“祝贺CC与华夏最大正版音乐平台飞天音乐网达成合作,所有CC用户均可获赠价值10元飞天音乐券一张,使用CC号码登陆飞天音乐网下载正版音乐还可享受全场九折优惠,快来参与吧!”
nbsp随后是飞天音乐网的链接。
nbsp孙宇航心跳开始加速,他已经感受到了CC和飞天音乐网浓浓的恶意了,颤抖着手点击链接。
nbspCC极速浏览器弹出,飞天音乐网直接被打开,而与刚才打开页面不同的是,这个页面里,显示为已登录状态,而登陆的用户名,正是自己的CC用户名……
nbsp孙宇航仿佛一下子掉进了冰窟窿,一股凉意直接从脚底板升起,冲向后脑勺。
nbsp随便找了一首音乐,点开,下载页面弹出,歌曲的下方,赫然是2元首的按钮。
nbsp2元首?
nbsp这么贵,真的会有人花钱下载吗?
nbsp这么想着,孙宇航点击了一下按钮,然后便是结算的界面,10元飞天音乐券显示为可用状态。
nbsp这特么?至少可以使用下载券下载五首歌曲,直接就会实现相当一部分CC用户的转化。
nbsp孙宇航立即拨通了业务部经理的电话,“通知刘总韩总,信息部赵总,以及你们部门全体员工,半个小时后召开紧急会议。”
nbsp同样的事情还发生在沪上,周乐山疲倦的坐在会议室里,下首是公司一应骨干。
nbsp见大家都是一脸凝重,没有说话的意思,周乐山对内容部经理李阳阳道,“李总,你先说说。”
nbsp李阳阳拿出早就做好的笔记,开口道:
nbsp“第一,飞天音乐走的是付费会员制,每首歌2元的价格,可以完美的覆盖每首一元的版权成本,与实施付费会员制之前的盈利状况等同。”
nbsp“第二,飞天音乐网与CC用户的打通,一定可以为它带来巨量流量。
nbsp我了解到的最新消息是,CC用户量已经突破6000万,一举超过Q成为最大的即时通讯工具,而实名用户方面和移动用户方面,Q更是被远远的甩在了后面。
nbsp所以,有了CC的引流,飞天音乐网所说的‘华夏最大正版音乐平台,应该很快就会实现。”
nbsp现场沉闷至极,所有人都皱着眉,无声聆听。
nbsp“第三,飞天音乐为CC用户提供的10元飞天音乐券,可以很巧妙的实现CC引流和用户付费心理转变的双重功能,绝对是一手妙棋。”
nbsp周乐山皱眉端起茶水,眼睛却冷冷盯着发言的李阳阳,李阳阳注意到领导冰冷的目光,立即又开口道:“以上是对飞天音乐的分析,下面我谈谈我的一些思路。”
nbsp“第一,零时过后,全国音乐下载网站百不存一,绝对多数目前都处于404状态,除了飞天,潮流和我们,只有3家规模较小的网站还能打开,但这3家网站并没有采取用户付费的模式,我相信随着用户的大量流入,他们很快就要改变经营策略。”
nbsp“我插句话!”网络部总经理举手道,“这3家中,其中两家已经主动关闭,提示服务器故障,会很快重新上线。”
nbsp李阳阳狡黠笑道,“我猜是他们已经承受不住巨大流量带来的版权成本,所以临时关闭。”
nbsp其他人点头,在没有足够广告收入打底的情况下,实施免费策略就是死路一条,这两家网站显然是没有及时的把成本变化与网站运营结合起来。
nbsp“第二,在下载一首歌曲一元版权费的背景下,我们的运营策略其实还是两个,一是付费会员制,像飞天音乐那样,二是付费广告制,像我们之前那样。
nbsp我的建议是采用付费广告模式,因为付费会员制已经被飞天音乐垄断,除非我们能够和汉唐音乐协商,在授权音乐曲目上,能够和飞天音乐有所区别。”
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nbsp见所有人还在沉思,李阳阳补了一句,“我要说的就是这些。”
nbsp周乐山看向副总经理刘平常道,“刘总,说说你的看法。”
nbsp刘平常清了清嗓子道,“李阳刚才的分析的很到位,很全面。现在我们的问题是如何快速的应对,因为随着时间的推移,我们可能面临两方面的威胁。”
nbsp“第一,飞天音乐网快速膨胀,会让我们彻底失去与汉唐音乐谈判的砝码。”
nbsp“第二,我们其他的竞争对手,比如潮流音乐,会不会先我们一步与汉唐音乐合作,率先实施付费广告制,从而与飞天音乐一起,共同把持这两种模式,到那时我们会陷入更加被动的境地。”
nbsp周乐山直接打断他道,“那么,接下来大家先谈谈付费广告模式是否可行。”
nbsp财务部经理最先开口,“按照我们去年的收入数据,全年下载量约300万次,广告收入340万元,平均每首歌广告收入为1.13元。减去每首1元的版权成本,我们的每首毛利是0.13元,显然无法涵盖我们的运行成本。”
nbsp话音刚落,李阳阳就打断她道,“你说的是去年的数据,在整个行业竞争格局和成本结构剧烈变化的前提下,并不具备太大的参考价值。”
nbsp“没错,至少整个环境的变化,体现在我们公司数据上。会有两个大变化,一是用户量和下载量猛增,因为我们是用户免费;二是广告收入必须成倍提高,因为我们拥有了更大的流量,也就拥有了更大的议价能力!”
nbsp刘平常说完,会议室陷入短暂的平静,偶尔有人窃窃私语。
nbsp足足过了三分钟,周乐山这才用低沉的嗓音安排道:
nbsp“刘总,立即与汉唐音乐联系,申请已下架音乐授权,同时传达我们实施广告付费模式的思路,争取得到他们在政策方面的支持。
nbsp李总,联系我们的广告商,洽谈提高广告费用的事宜。
nbsp其他部门,要把这件事作为当前公司的第一要务做好配合,散会。”
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